OFFRE 1

EXTERNALISATION TOTALE DE LA GRH

Cette formule, très adoptée dans les années 2010 en Europe et aux USA, trouve son apogée en 2014 après avoir montré toute son efficacité et son confort. Aujourd’hui 35% du secteur Industriel et 75% du secteur Minier Externalisent leurs GRH. L’Externalisation vous donne droit aux outils RH, aux politiques RH et aux Experts RH les plus performants, à la place d’une équipe RH pas toujours experte, très coutant et embauchée à vie. – Ainsi, un DRH vous est mis à disposition 2 jours par semaine, en interne, pour assurer la GRH et appliquer la politique RH définie dans le contrat d’externalisation.- L’intermédiation est mise en place sur une période de 3 à 5 ans par les compagnies qui démarrent leurs activités, laissant le temps à la structure de souffler financièrement après de gros investissements.
– Une flexibilité totale est appliquée sur la Gestion des équipes. Celui que vous ne souhaitez pas garder sera automatiquement remplacé est mise à disposition du cabinet sans plainte ni indemnité.
– Votre service juridique est réduit au maximum pour ne s’occuper que du cadre légal des contrats commerciaux.
– Aucune Contrainte devant la gestion de la durée et de l’aménagement du temps de travail, peu importe le model de shift du client.- Aucune contrainte disciplinaire, contractuelle, syndicale et sociale ne sont exigées à l’organisation . La gestion des banques de CV, le tri des CV, la vérification des informations des casiers Judiciaires, le short listing, les tests et la qualité des recrutements sont garantis par des Experts en Recrutement.

L’Externalisation donne un double confort à la Direction Générale:

Un Confort Financier: Le non recrutement d’un DRH Bien que indispensable pour une bonne organisation structurelle, le DRH peut représenter un budget consistant dans la masse salariale et une erreur dans le choix de ce dernier peut totalement déstabiliser une organisation. En choisissant l’Externalisation de sa GRH, on peut réaliser jusqu’à 50% de baisse de la masse salariale avec une prestation meilleure et plus souple (On peut demander le remplacement du DRH à tout moment…). Une Equipe d’Experts dans la stratégie et la Gestion :
– Harmonisation de la politique RH entre le personnel CDI et les Intérimaires, garantie par un DRH expérimenté,
– Garantie de l’application optimale de la stratégie demandée par le client,
– Porter et assoir la stratégie RH auprès des salariés,
– Rapportée et expliquée à la Direction Générale des données RH correctes afin de les orienter dans leurs choix stratégiques, tout en libérant tout le temps nécessaire au DG pour son choix stratégique. Une clause de libération du DRH peut être prévue dans le contrat au cas ou le DG prévoirait d’intégrer ce dernier dans la société, à la fin de la mission du cabinet.

LES AVANTAGES DE L’EXTERNALISATION TOTALE DE LA GRH

Adaptable à toute les Entreprises du fait de la transversalité de la GRH

Concentration de l’entreprise sur son cœur de métier

Externaliser les lourdeurs administratives, légales et contractuelles

Économie d’un département RH qui pèse sur la masse salariale avec le paiement des Primes, avantages… 

-Gage de qualité des procédures et politiques RH

Conformité de la PAIE et des déclarations sociales et salariales

Externalisation des risques de poursuite, de soulèvements syndicaux et des frais d’avocats résultants

Flexibilité en cas de changement de stratégie ou d’outil de production

Garantie de bénéficier du meilleur benchmarking sur les concurrents de son secteur d’activité

Tarification de l’Externalisation des RH

20 % du brut de
1 à 99 Agents

La facturation des prestations sera basée sur les fiches de pointages faites mensuellement et visées par le client. A défaut, l’émission des bulletins de paie et la facturation s’effectueront par tacite reconduction. Un forfait équivalent à 3% du brut global est facturé mensuellement pour le transfert des litiges et autres incidents Légaux. Ce forfait représente des frais juridiques, frais d’avocats, dommages et intérêts, à provisionner par le cabinet en cas de licenciement ou autres dommages causés suite à la séparation d’un employé.

15 % du brut de
100 à 200 Agents 12

La facturation des prestations sera basée sur les fiches de pointages faites mensuellement et visées par le client. A défaut, l’émission des bulletins de paie et la facturation s’effectueront par tacite reconduction. Un forfait équivalent à 3% du brut global est facturé mensuellement pour le transfert des litiges et autres incidents Légaux. Ce forfait représente des frais juridiques, frais d’avocats, dommages et intérêts, à provisionner par le cabinet en cas de licenciement ou autres dommages causés suite à la séparation d’un employé.

12 % du brut
+ 201 à +

La facturation des prestations sera basée sur les fiches de pointages faites mensuellement et visées par le client. A défaut, l’émission des bulletins de paie et la facturation s’effectueront par tacite reconduction. Un forfait équivalent à 3% du brut global est facturé mensuellement pour le transfert des litiges et autres incidents Légaux. Ce forfait représente des frais juridiques, frais d’avocats, dommages et intérêts, à provisionner par le cabinet en cas de licenciement ou autres dommages causés suite à la séparation d’un employé.

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